Думаю, что
у меня работает приемлемо
Волевые качества проявляю тогда, когда это необходимо для достижения цели. Что касается лёгкости достижения цели, то не очень понятен этот вопрос – смотря какая цель, некоторых добиться легко, некоторых сложно. Но добиваюсь всегда.
Людьми руковожу в обычных условиях мягко, стараюсь их не нагружать ненужной работой и бесцельными требованиями типа соблюдения распорядка дня, стараюсь обеспечить им достойную оплату труда. Но обязательно требую выдачи результата работы в соответствии с согласованным календарным планом, если сотрудник выбивается из графика и это угрожает производственному процессу, могу его отчитать очень жёстко. Не понимаю, как можно уйти отдыхать, не выполнив производственный план, и стараюсь такого не допускать. Как-то, например, в контрагентской организации, которая делала часть руководимой мною работы, до 3 часов ночи вдохновлял сотрудников личным примером, чтобы на следующий день в 8 утра можно было отгрузить оборудование и уложиться в договорные сроки. Не выношу, когда мне отвечают “постараюсь сделать” вместо “сделаю”. В целом можно сказать, что 99% времени я очень мягкий руководитель, и 1% – очень жёсткий. Волшебным образом этот 1% времени совпадает именно с теми моментами, когда необходимо напрячься, чтобы должным образом выполнить работу.
Спорт не люблю, но занимаюсь своим физическим развитием, впрочем, не понимаю, почему это в разделе
Мне сложно красиво одеться и хорошо выглядеть, и я перед собой такой цели не ставлю.
Чужая территория – это та территория, которую у нас пока что недостаточно сил и средств или нет целесообразности удерживать в качестве своей.