Oleg писал(а):6. ЛИЭ плохо ориентируется в методах оказания волевого давления на людей, ему неудобно заставлять людей работать, отбирать силой причитающуюся ему долю и т.п. Этими же причинами объясняется наблюдающееся иногда стремление демонстративного неподчинения, озорства, драчливости и др. С другой стороны, оказание волевого отпора, стремление подчинить не подчиняющихся, активная защита, умение нанести контрудар – сильная сторона ЭСИ. Причем ответные удары износятся по наиболее уязвимым местам, мелким точкам, т.е. там, где их трудно предвидеть и отразить, что производит впечатление мстительности и коварства. Оптимум достигается в результате наложения узконаправленного ответного давления ЭСИ на крупномасштабное, грубое, легко различимое давление, за которое выступает ЛИЭ. Сочетание открытых планов "благородной" силы с тонкой хитростью ответных действий обеспечивает желаемый результат.
Разве? Неудобно отбирать - это плюсовая ЧС, это как раз Драйзер с его моральными принципами. А Джек вполне себе минусовой ЧС-ник, что плохо лежит, легко забирает.
Так что я всё не так тут вижу.
Oleg писал(а):7. Подсознательное мышление ЛИЭ направлено на объективную логику в форме разработки конкретных технологий какого-либо дела, ЛИЭ подсознательно умеет расчленить основную задачу на множество подзадач, конкретно выполнимых, и указать последовательность их выполнения. Благодаря этому, облекая данную функцию в виде советов или указаний, настраивает ролевую функцию ЭСИ, которая сориентирована на выделение общих закономерностей. Кроме того, нормативная база адаптации ЭСИ включает в себя набор длинных физических дистанций, не позволяющих подпускать человека близко к себе. ЛИЭ подстраивает эту функцию тем, что объясняет для чего нужен тот или иной человек, что нужно от него узнать или получить. Не имея такой настройки, ЭСИ чувствует себя неуютно, находясь с ненужным человеком долго на близком расстоянии.
Разделение пути к цели на отдельные этапы - это как раз, по идее, должна быть функция ЭСИ как тактика, нет? Хотя советы и указания Драйзеру нужны, но не по мелочам, так как это раздражает. По мелочам скорее Гюго рассказывает со своей ролевой. И шаг влево, шаг вправо не допускаются. У Джека всё не так жёстко.
Делай, как хочешь, а если получишь не то, что желал, твоя ошибка, надо было меня слушать.
Мне кажется, что как раз ЭСИ и определяет, для чего нужен тот или иной человек в команде. Да, если человек не нужен, то находиться на близком расстоянии с ним долгое время очень сложно. Хотя хотелось бы, чтобы все, кто допустим для меня на близком расстоянии, были хорошо переносимы остальными членами команды. Но так не бывает часто...
Oleg писал(а):8. ЛИЭ в своих поступках умеет раскрыть таланты и крупные, легко различимые способности людей. Умеет оказать людям помощь, если впереди открываются большие перспективы. Это первопроходец, который постоянно экспериментирует, стремясь первым применить многообещающие изобретения или разработки. Хорошо знает причины, приведшие к сложившейся ситуации, всегда знает, что делать. Ситуация неопределённости для него не существует. Тем самым своим поведением прикрывает слабость данной функции у ЭСИ, который плохо видит, на что способен человек, что от него ждать, особенно по конкретным ситуациям. Ему трудно разобраться в нагромождении нечётких (интуитивных) идей, скрывающих в себе глубокий подтекст. ЛИЭ легко действует в ситуациях неопределённости, легко выступает, берёт на себя отстаивание новых начинаний и перспективных замыслов. Кроме того, для него характерно отрицательное отношение к человеческим порокам, вредным привычкам – алкоголизму, наркотикам и т.п., что очень импонирует ЭСИ.
Мои ЛИЭ слишком индивидуалистичны и нарциссичны, чтобы обращать внимание на чьи-то ещё таланты, кроме своих. Хотя может быть и так. Я просто вот в свои таланты не верю, меня хоть уговаривай, хоть не уговаривай, я не поверю в себя. Не знаю уж, почему. По опыту получается, если меня долго уговаривать (была такая история в жизни, там меня женщина Джек уговаривала пойти на работу в одну фирму), то я могу поверить в свои силы, но когда доходит до конкретного дела (приёма на работу, заказа), то мой неуверенный вид и тон заставляют работодателя отказаться. Последний раз вон вчера было.
Вроде, договорились, что я сделаю то-то, вроде и цена известна. Вчера звонит потенциальный заказчик и спрашивает, почём я беру. Я назвала цену, она говорит: "Другие в два раза дешевле берут!" - и хлоп трубочку. А я дура дурой со своими нереализованными талантами и осталась.