Специализация "Организационная гештальт терапия и коучинг"

[Татьяна Гурская]

ОРГАНИЗАЦИОННАЯ ГЕШТАЛЬТ ТЕРАПИЯ И КОУЧИНГ: УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ В ОРГАНИЗАЦИИ
Специализация Московского Гештальт Института, май 2012 г. Одесса
Цель программы Дать участникам практические инструменты и понимание, необходимое для успешного применения гештальт-подхода в организационной терапии, бизнес-консультировании и бизнесс-коучинге.
Аудитория В программу приглашаются специалисты OD (Organizational Development), PM (People Management), HR (Human Resource), бизнес-тренеры, коучи, все, кто в своей профессиональной деятельности планирует работать (и/или уже работает) в бизнесе с группами людей и коллективами. Программа полезна для руководителей организаций, ТОП-менеджеров и для всех, кто видит в приобретении предлагаемых знаний и навыков пользу для своего профессионализма. Участие в данной программе является формой профессионального обучения в Гештальт-подходе. Часы программы аккредитованы как специализация МГИ (180 академических часов) по стандартам образования ЕАГТ.
Темы сессий
1. Обзор методологии гештальт-подхода. Базовые концепты и принципы Гештальта в работе с организациями. Организационные уровни. Различные модели цикла изменений. Холистическая гештальт-диагностика организаций.
2. Различные модели консультирования и терапии организации. Формирование команды управление изменениями в организации. Формирование и управление рабочими группами, принципы принятия решений. Общая стратегия работы с бизнес-группами в гештальт-подходе.
3. Миссия. Видение. Стратегия. Сопротивление как проявление множественности реальностей в организации. Срединная фаза цикла изменений. Как управлять переходной фазой изменений. Работа с границами.
4. Внедрение изменений в организационную структуру, изменения основываются на новых стратегических целях и направления, соответствующих требованиям окружающей среды. Определение конфликтов в системе и направления их решения. Власть, как потребность в контроле, ответственности, манипулировании. Качество управленческих решений. Стратегический и операционный менеджмент. Кризисы менеджмента.
5. Специфические методы Гештальта в работе с организациями. Корпоративная культура: формирование, феномены, динамика развития. Гештальт-подход в программах обучения и развития персонала. Коучинг, его виды и специфика работы гештальт-коуча. Групповой коучинг. Работа с идентичностью организационного консультанта, организационного терапевта и гештальт-коуча.
Формат Обучение проходит в форме шести 3-дневных модулей (пятница 14:00–20:00, суббота-воскресенье 10:00 - 18:00) на протяжении 1 года (одним модуль раз в два месяца), включающих теорию, освоение диагностических, консультативных и терапевтических методик, технологий повышения эффективности деятельности, демонстрационные коуч-сессии. Обучение осуществляется через приобретение участниками личного опыта практической работы в группах в различных ролях, в малых рабочих группах, в пре-группах и супервизорских встречах.
Тренеры программы
ВИТАЛИЙ ЕЛИСЕЕВ – тренер Гештальт-терапии Московского Гештальт Института (European Association for Gestalt Therapy (ЕАGT)), супервизор, сертифицированный гештальт-терапевт МГИ, консультант по организационному развитию OD, профессиональной и личной эффективности, коуч, HR-партнер, член Общества практикующих психологов «Гештальт-подход», Украинской Ассоциации Гештальт Терапии (УАГТ).
ТАТЬЯНА ГУРСКАЯ – кандидат психологических наук, преподаватель «Психологии управления» в ОНУ им. И.И. Мечникова, гештальт-терапевт (сертификат Московского Гештальт Института), HR-специалист, член Украинской Ассоциации Гештальт Терапии (УАГТ)