Я была в двух испостасях - и как начальник дуалки, и как подчиненная дуала.
И всегда чувствовала себя очень комфортно. Самое приятное - обсуждение взаимодействия и дележка полномочий. Каждый делает то, что у него лучше получается. Например, обсудив с дуалкой какие-то моменты, я пробивала их выше, потому что для нее это было проблематично, а мне проявить настойчивость, сев кому-то на хвост и периодически напоминая о замечательной идее, пропадающей втуне, вообще не вопрос ни разу.
В одном из отделов часто менялись начальники, поскольку им навешивалась куча дополнительной мелкой работы, которую должны выполнять менеджеры. Из-за частой смены лиц творилась полная чехарда.
Тогда я предложила передвинуть полномочия - сделать начальником отдела Бальзачку, которая работает в отделе от царя Мамая и прекрасно ориентируется в ситуации, а задачи мелкого уровня повесить на нового человека, которого взять именно менеджером, а не очередным начальником на полгода.
Ее же я и убедила принять должность: в моих интересах работать в связке с человеком, который соображает и в курсе; а в ее интересах - делать ту же работу, но вырасти рангом выше. От мелкой беготни ее отмазала.
Все остались довольны.
ANH писал(а):-Насколько хорошо дуалы-подчиненные понимали ваши указания, сколько времени приходиться тратить на объяснение и обучение по сравнению с другими сотрудниками.
-Как влияет присутствие дуала на вашу работу – отвлекает/активизирует/напрягает и т.п.
-Не возникало ли желание заменить дуала-подчиненного на сотрудника другого ТИМа. Cлучалось ли, что дуалы вас подводили, раздражали. Приходилось ли доводить дело до выговора/штрафа/увольнения дуала
1. Понимали друг друга буквально с полуслова. Обучала другую Бальзачку - заметила тенденцию схалявить, просекла и вернула на доработку дважды, объяснила так: "Ты только свое и мое время тратишь этими переделками", подействовало железно, халявить перестала
2. Дуалы не мешают - это главное, но всегда откликаются на инициативу и обсудить. Обсуждение проходит быстро, буквально несколько реплик. И очень замечают дельность инициатив. Если выигрываешь и успешна, то в итоге - прислушиваются.
3. Не раздражали, на замечания по существу реагировали всегда нормуль, делали выводы молча и иногда ненавязчиво отправляли меня "отмазать" перед высоким руководством, чтоб их не торопили. Я озвучивала на верху те сроки, которые ощущались комфортными дуалам.
С начальником дуалом очень комфортно. Ему нравится мой подход - инициативность и активность, что меня можно послать, куда самому идти лень, я схожу с удовольствием.
ANH писал(а):-Приходилось ли помогать дуалу-начальнику по своим сильным функциям – охотно ли он принимал эту помощь. Были ли случаи игнорирования, отказа прислушиваться к таким советам и оценкам.
- Насколько понятны указания и объяснения дуала. Легко ли обучаться чему-то новому под его руководством.
- Комфортно ли общаться с дуалом, находится с ним все время в одном помещении.
-Возникали ли серьезные конфликты с дуалом.
Помощь принимает и положительно оценивает желание поднять попу и добыть инфу где-то за пределами помещения. По
не приходится помогать, был тяжелый момент - просто поддержала, мол, здорово ты их сделал.
Указания и объяснения более чем понятны, слету.
Общаться и находиться в одном помещении комфортно и приятно.
Конфликтов - ттт, не было, не думаю, что возникнут